STRATÉGIE DIGITALE : Registre des Ostéopathes
Fédérer une communauté professionnelle autour des valeurs fondatrices du Registre des Ostéopathes de France via les réseaux Sociaux
d'engagement en 2025
+
0
%
abonnés depuis 2023
+
0
K
vues en 2025
0
M
À propos
Le Registre des Ostéopathes de France regroupe les professionnels concernés. Les adhérents protègent l’exercice de leur activité et ont vocation à fédérer et renforcer l’impact de la profession dans le domaine médical.
Le Registre des Ostéopathes agit autour de trois axes structurants :
• La sécurité du patient ;
• L’engagement déontologique des professionnels ;
• Un label, gage de qualité.
Afin de remplir au mieux vos missions auprès de ses adhérents, renforcer sa visibilité et développer sa notoriété, ils souhaitaient aujourd’hui développer leur présence digitale en complément des actions de lobbying déjà engagées.
Le Registre des Ostéopathes agit autour de trois axes structurants :
• La sécurité du patient ;
• L’engagement déontologique des professionnels ;
• Un label, gage de qualité.
Afin de remplir au mieux vos missions auprès de ses adhérents, renforcer sa visibilité et développer sa notoriété, ils souhaitaient aujourd’hui développer leur présence digitale en complément des actions de lobbying déjà engagées.
Solutions
D-Impulse accompagne le R.O.F. autour de quatre axes stratégiques, avec une approche multicanale ajustée en permanence aux évolutions réglementaires et aux dynamiques propres à une profession de santé en constante mutation.
Référencement naturel
Optimisation SEO on-site et off-site pour assurer une présence forte et durable dans les moteurs de recherche, sur des requêtes à la fois institutionnelles, professionnelles et grand public autour de l’ostéopathie en France.
Une stratégie Social Media évolutive, ancrée dans l’actualité
La stratégie social media du R.O.F. s’est construite progressivement, au rythme de l’évolution de l’organisation et de ses audiences. Initialement présent sur Twitter/X, le R.O.F. a fait le choix de quitter ce réseau, dont la ligne éditoriale et les valeurs ne correspondaient plus à celles de l’institution. Ce pivot a permis de concentrer les efforts sur des plateformes plus alignées et plus performantes.
LinkedIn a été lancé en 2022 pour porter le discours institutionnel du R.O.F. : actualités réglementaires, prises de position professionnelles, valorisation de la profession auprès des décideurs et des acteurs de santé. La croissance y est soutenue et confirme la pertinence d’un ton sérieux et expert sur ce levier.
Instagram a rejoint le dispositif en 2024 pour répondre à un constat clair : une nouvelle génération d’ostéopathes et d’étudiants rejoint progressivement la communauté du R.O.F., avec des codes de consommation de contenu radicalement différents. Ce compte incarne une facette plus accessible et humaine de l’institution, avec des formats visuels pensés pour capter et fidéliser une audience plus jeune.
Facebook reste un pilier de l’animation communautaire auprès des membres et adhérents historiques, avec une gestion quotidienne centrée sur les interactions, les temps forts de la profession et le relais des actualités législatives, un domaine particulièrement actif dans le secteur de l’ostéopathie.
Le R.O.F. s’est également aventuré sur Twitch à l’occasion de différents événements, signe d’une institution qui n’hésite pas à explorer de nouveaux formats pour toucher ses publics là où ils se trouvent.
La force de cette stratégie repose sur sa capacité d’adaptation : chaque réseau dispose de sa propre ligne éditoriale, mais l’ensemble est piloté de manière cohérente et réactif aux évolutions législatives et aux sujets d’actualité qui rythment la vie de la profession.
Newsletter trimestrielle
Mise en place, gestion et envoi d’une newsletter trimestrielle via Brevo, pour maintenir un lien régulier et structuré avec les membres du R.O.F. et relayer les informations essentielles de la profession.
Stratégie d’acquisition Google Ads Grants
Mise en place d’une stratégie de génération de leads via Google Ads, en tirant parti du dispositif Google Ads Grants, budget offert aux organisations éligibles, pour maximiser la visibilité du R.O.F. sur des requêtes clés sans impacter le budget de l’institution.
Référencement naturel
Optimisation SEO on-site et off-site pour assurer une présence forte et durable dans les moteurs de recherche, sur des requêtes à la fois institutionnelles, professionnelles et grand public autour de l’ostéopathie en France.
Une stratégie Social Media évolutive, ancrée dans l’actualité
La stratégie social media du R.O.F. s’est construite progressivement, au rythme de l’évolution de l’organisation et de ses audiences. Initialement présent sur Twitter/X, le R.O.F. a fait le choix de quitter ce réseau, dont la ligne éditoriale et les valeurs ne correspondaient plus à celles de l’institution. Ce pivot a permis de concentrer les efforts sur des plateformes plus alignées et plus performantes.
LinkedIn a été lancé en 2022 pour porter le discours institutionnel du R.O.F. : actualités réglementaires, prises de position professionnelles, valorisation de la profession auprès des décideurs et des acteurs de santé. La croissance y est soutenue et confirme la pertinence d’un ton sérieux et expert sur ce levier.
Instagram a rejoint le dispositif en 2024 pour répondre à un constat clair : une nouvelle génération d’ostéopathes et d’étudiants rejoint progressivement la communauté du R.O.F., avec des codes de consommation de contenu radicalement différents. Ce compte incarne une facette plus accessible et humaine de l’institution, avec des formats visuels pensés pour capter et fidéliser une audience plus jeune.
Facebook reste un pilier de l’animation communautaire auprès des membres et adhérents historiques, avec une gestion quotidienne centrée sur les interactions, les temps forts de la profession et le relais des actualités législatives, un domaine particulièrement actif dans le secteur de l’ostéopathie.
Le R.O.F. s’est également aventuré sur Twitch à l’occasion de différents événements, signe d’une institution qui n’hésite pas à explorer de nouveaux formats pour toucher ses publics là où ils se trouvent.
La force de cette stratégie repose sur sa capacité d’adaptation : chaque réseau dispose de sa propre ligne éditoriale, mais l’ensemble est piloté de manière cohérente et réactif aux évolutions législatives et aux sujets d’actualité qui rythment la vie de la profession.
Newsletter trimestrielle
Mise en place, gestion et envoi d’une newsletter trimestrielle via Brevo, pour maintenir un lien régulier et structuré avec les membres du R.O.F. et relayer les informations essentielles de la profession.
Stratégie d’acquisition Google Ads Grants
Mise en place d’une stratégie de génération de leads via Google Ads, en tirant parti du dispositif Google Ads Grants, budget offert aux organisations éligibles, pour maximiser la visibilité du R.O.F. sur des requêtes clés sans impacter le budget de l’institution.